HCM是中国人力（lì）资源管理软件第一品牌。HCM在1000多家大型集团企（qǐ）业，3000多（duō）家中型企（qǐ）业和10000多家小企业提供（gòng）服务的（de）基础上，将企业实践与软件产品创新相结合，为企业提供涵盖人力资（zī）本管理价值链（liàn）的整体解决方案。依托1000多人的HR专（zhuān）业团队，连续多（duō）年稳（wěn）居中国人力资源管理软件市场占有率第一。

产品（pǐn）定位：
• 大（dà）、中型集团企业；
• 多（duō）组织、多行（háng）业（yè）、多业务模式、复杂管理的集团管（guǎn）控应用企业；
• 专业全面人力资（zī）源管理应用，而非（fēi）单一传统人事管理应用；
• 面（miàn）向企业发展（zhǎn）的战略人力资源管理应用；

数据驱动的人力资本分析

HCM人力决（jué）策分析体系提供了一套企业人（rén）力决策分（fèn）析的完（wán）整解决方案，其中（zhōng）包括人力资本规划、人（rén）力资本分析和HR报表。将海量数（shù）据（jù）进（jìn）行有（yǒu）效（xiào）的组织与管（guǎn）理，对（duì）相关数据进行深入挖掘，从而全面快捷（jié）地为企业（yè）构建了适（shì）合的人（rén）力资本数据分析体系，为（wéi）企（qǐ）业中不同（tóng）层级（jí）的管理人员提供数据服务（wù），实（shí）现对企（qǐ）业经营战略的支持。

基于组织战略的（de）集团管控体（tǐ）系

HCM人力资本管理系统为企业构（gòu）建了统一的人力（lì）资（zī）源管（guǎn）控平台（tái），解决了（le）战略整（zhěng）合、业务（wù）整合、制度整合（hé）、组织人事（shì）整合以及企（qǐ）业文化整合的目的（de），实（shí）现了对人才（cái）和机制（zhì）的规范统（tǒng）一，对（duì）采取适用于不同成员企业特点的（de）匹配性的人力资源管控（kòng）方式，做到集权（quán）有道、分权（quán）有度。使集团（tuán）总部真正发挥（huī）成员企业之间相（xiàng）互联接的桥梁和（hé）纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供专业（yè）化服务（wù），实现集（jí）团的（de）规模效应。

人力资（zī）源管理的共享服务转（zhuǎn）型（xíng）

HCM为企业提供全方位、一体化的人力资源（yuán）共享服（fú）务解决（jué）方案，为全面提升集团企业人（rén）才管理效率、降（jiàng）低管（guǎn）理成本（běn）、实现集（jí）团高效管控和内部（bù）信（xìn）息透明化，提供（gòng）全员应用和重要保障。

流（liú）程驱（qū）动（dòng）的高效事务处理

HCM人（rén）力资本解决方案将人力资源（yuán）中最基础、最（zuì）重要的信息进行（háng）整合，充分有效控制（zhì）成本，全面提高人力资源（yuán）从业人员（yuán）的工作效率。可（kě）做（zuò）到事前预警、事中监控、事后跟踪，实现管理（lǐ）规范化和流程化，把HR业务人员事务性工作中解放出来（lái），将更多精力投入人力资源管理的其他方面。

科学规范（fàn）的人力成本管理

HCM提供（gòng）了精细化的人力成本管理的解决方案，从时间管理、计件工资、社（shè）保福（fú）利、薪酬发放到预（yù）算（suàn）、人工（gōng）成本。实现了对人力（lì）资（zī）源成本（běn）的预测、决策（cè）和（hé）控制，达到了降低人力资源成本、提高（gāo）效（xiào）益的目标。

精准高效的人才招募管理

HCM招聘管（guǎn）理系统，从优化招聘模式、加强招聘（pìn）环节控制入（rù）手，将招（zhāo）聘（pìn）的职位与能（néng）力（lì）素质模（mó）型进（jìn）行匹配，在（zài）提高招聘管理效率和（hé）水平（píng）的同（tóng）时还形成共享人才库。推动了企（qǐ）业的招聘（pìn）管理水（shuǐ）平由传统（tǒng）的方式向更高效、更科学（xué）的方式转变。

培训学习一体化的能力提升体系（xì）

HCM一体（tǐ）化培训系统，通过（guò）构（gòu）建（jiàn）培训组织体系、培训资源体系、培训运营体系、培（péi）训保障体系、在线学习解决方案（àn）、移动学习、在线考试（shì）平台，以及与（yǔ）人力（lì）资源其他业（yè）务模块良好的衔接，构成了一套科学完整功能（néng）强大的企（qǐ）业人（rén）力资源培训体系，是提升员工（gōng）素质、推动企业发展、提（tí）高核心竞（jìng）争力的重要工具。

目标驱动的全员（yuán）绩效管理

HCM绩效管理系统，以（yǐ）战（zhàn）略为核心，通（tōng）过对员工层面（miàn）和对（duì）组织（zhī）层面的绩（jì）效管理，进而推动公司（sī）各项关（guān）键指标及重点（diǎn）工作任务（wù）的落实，促进企业管理水平提升和（hé）员工个人能力发展（zhǎn），形成（chéng）集约化、信息（xī）化、价值化的全员绩效管理体系，从而实现企业价值创（chuàng）造和价值增值（zhí）。

以（yǐ）人为本的人才发展体系

HCM为人（rén）才管理提供了（le）完整人才供应链的解决方案，涵盖任职资格管理、能力素质管理、继任管理等诸（zhū）多方面，为企业人才的选、育、用（yòng）、留（liú）提供强大的（de）信息化（huà）保障。帮（bāng）助企业激（jī）励和保留人才，最大化（huà）的实现人才的（de）潜能，从（cóng）而使企（qǐ）业在激烈的（de）市场（chǎng）竞争中永远保持着鲜活的生（shēng）命力。

移动互（hù）联网时代（dài）的全员移（yí）动应用（yòng）

HCM移动解决方案，以流程驱动，资源共享，提升效率，便捷移动，智慧协同为（wéi）出（chū）发点，通过HR门户、员（yuán）工经（jīng）理自助、移动应（yīng）用等解决（jué）方案，充分实（shí）现（xiàn）了企（qǐ）业完整的闭环管理。让ERP系（xì）统与移动（dòng）应（yīng）用融合，让实时数据展（zhǎn）现和处理（lǐ）更加灵（líng）活，从而更好的拓宽（kuān）了（le）ERP涵盖（gài）的外延。